|
|||||||||
|
|||||||||
Литература: Оригинал статьи: Adam Deane, «FDBPM – new Standard Business Process Management Methodology» FDBPM – это стандартная методология BPM, которую практикуют многие организации крупного и среднего масштаба. Несмотря на низкий процент успеха, эта методология стала доминирующей и основной для большинства организаций. В 90-е она применялась главным образом в государственных учреждениях, но в течение последнего десятилетия была взята на вооружение бизнесом, а точнее менеджерами среднего звена, которые стали считать посредственность новой бизнес-стратегией. ОпределениеFDBPM (Faith Driven BPM – BPM, основанный на вере) можно определить тремя короткими предложениями:
Образцы для подражанияОснова методологии «Сначала делай – проектируй потом» взята на вооружение многими успешными менеджерами проектов. Этот подход более изящен, создает меньшее напряжение, развивает креативность и независимое мышление. Все это способствует тому, что проект развивается гладко вплоть до этапа полной переделки. ОбучениеВ отличие от традиционных методологий, FDBPM не требует формального обучения. Как выяснилось, «следуй своему чутью» – это самый распространенный подход, особенно в тех проектах, которыми организации начинают внедрение у себя BPM. Отказ от консультантов и экономия на проектировании позволяют организациям быстрее переходить к разработке, а разработчикам дают возможность сэкономить время, которое понадобится для переписывания с нуля на этапе полной переделки. Подход к разработкеВ отличие от других подходов к BPM, воспринявших идеи agile, FDBPM использует водопад: вы подходите к водопаду, любуетесь великолепным видом воды, падающей вниз со скалы, получаете пинок под зад и отправляетесь в восхитительный свободный полет над водопадом. ТерминологияВ отличие от других методологий, тут важно выучить основополагающие цитаты:
FDBPM это новый BPM – присоединяйтесь! Комментарии |
|||||||||
Главная | О проекте | Введение | Софт | Литература | Форум | Семинары | Ссылки | Архив новостей | Подписка на RSS-каналы | Карта сайта | Авторские права | |||||||||
|
Пожалуй сборник "BPM worst practices" был бы ценнее, чем "BPM best practices". В "best practices" всегда есть люфт: можно так, можно эдак..., а в "worst practices" все более определенно: нельзя, инфа 100%