| Все о системах управления |  |
| Почитать |
| Поговорить |
| Побродить |
| Завершить |
|
|
||||
|
Тренинги по BPM
|
|||||
BPMInstitute.org BPM101
BPM Institute (www.bpminstitute.org) предлагает широкий спектр тренингов по BPM и SOA. Для российских специалистов особый интерес может представлять появившийся недавно онлайновый вариант базового тренинга «BPM101». Курс состоит из 6 модулей приблизительно по одному академическому часу:
- Введение в BPM
- Концепции и принципы BPM
- Анализ, проектирование и управление процессами
- Инструментарий и технологии
- BPM в масштабах предприятия
- Отраслевые примеры и кейсы
Модуль 6 пока не вышел, зато обещан дополнительный модуль:
- Финансовое обоснование для BPM
К достоинствам курса можно отнести широкий охват: BPM преподносится не как магический рецепт, а как органичный результат эволюции управленческой мысли и развития информационных технологий. Опыт предыдущей волны управления бизнес-процессами под флагом реинжиниринга не отвергается, а анализируется и утилизируется, например, для выработки стратегии внедрения процессного управления в масштабе предприятия через т.н. «управление портфелем бизнес-процессов» (Process Portfolio Management, модуль 5). Также рассматриваются организационные составляющие этой стратегии, в частности, роль владельцев процессов, центра компетенции по BPM и т.д. Роль BPMS анализируется с позиции не ИТ, а бизнеса: как полезного, а в некоторых случаях – необходимого инструмента процессного управления.
Курс может быть рекомендован в первую очередь менеджерам и бизнес-аналитикам. Цена: $595.
Bruce Silver BPMN Training
BPMN на сегодня – один из двух основных стандартов в области BPM, наряду с BPEL. Но если BPEL ориентирован в большей мере на ИТ-профессионалов, то BPMN – это нотация для аналитиков и людей бизнеса. Которая, при этом, вполне может быть исполнена «движком» BPM-системы – либо непосредственно, либо путем трансляции в BPEL.
Не секрет однако, что BPMN – достаточно эклектичный стандарт (или, по деликатному выражению авторов стандарта, «methodology-neutral»). Поэтому каждый, кто с ним знакомится, сталкивается с тем, что один и тот же процесс в нем можно смоделировать совершенно разными конструкциями. Число этих конструкций даже в версии 1.0 стандарта достаточно велико, а в версии 1.1 оно еще увеличилось. Плюс к этому, многие из этих конструкций не поддерживаются существующими BPM-системами. Поэтому осваивать BPMN через изучение стандарта – не самая лучшая идея.
Может быть основная ценность курса Брюса Силвера – это то, что он показывает как использовать BPMN на практике. От простого к сложному, с достаточно жизненными примерами и иллюстрациями. Брюс – один из наиболее авторитетных экспертов в области BPM, к мнению которого прислушиваются и аналитики, и потенциальные заказчики, и вендоры. Он принимает непосредственное участие в выработке стандартов в области BPM, поэтому его рекомендациям по практическому их использованию безусловно можно доверять.
Полный вариант курса доступен на сайте www.bpmessentials.com. По цене $695 вы получаете 60-дневный доступ к материалам курса и временную лицензию на «рисовалку» BPMN для Microsoft Visio на тот же срок, а за $1190 – доступ к материалам курса на 12 месяцев и перманентную лицензию.
Сокращенный вариант этого же тренинга SAP предоставляет бесплатно при условии регистрации на сайте SAP Community Network: «Process Modeling With BPMN: Six-Part eLearning Series». Печатный вариант «Process Modeling With Business Process Modeling Notation (BPMN) - Article Series» в основном повторяет онлайновый курс, но плюс к этому содержит дополнительный «продвинутый» материал – описание средствами BPMN взаимодействия нескольких процессов.
=АБ
Тренинг - это здорово, но вопрос: есть ли ограничение на количество пользователей на одну лицензию?
Дык! В этом ценность онлайнового тренинга: стоит столько же, сколько в классе, но тиражируется на произвольное число слушателей.
Упреждая следующий вопрос: copy-paste на онлайновых материалах работает.
Вот интересно: что будет если еще и сертификатов попросить на всех
Чтобы получить сертификат, как я понял надо не один тренинг, а восемь штук, из них этот и еще три - обязательных и четыре на выбор.
Михаил
В заметке речь идет о двух тренингах, Вы о каком из них?
В любом случае можно рассчитывать на получение сертификата о том, что Вы прослушали такой-то курс. И это будет не пустая бумажка - и в том, и в другом тренинге предусмотрено тестирование, в первом простенькое "вопрос - варианты ответа", а во втором в виде серьезных самостоятельных лабораторных работ.
Прошу прощения, а что-то подобное, адаптированное для русскоговорящей публики существует?
Подобного курсу Силвера точно нет. Более того, Вы и на английском вряд ли найдете второй такой же. Брюс - серьезный авторитет в том, что касается BPMN. И при этом умеет учить.
Анатолий, я имел ввиду тренинг BPM101, от BPMInstitute и SOAInstitute. У них есть множество тренингов, а также сертификация. Сертификат выдается после прохождения 8-ми курсов:
• BPM 101: An Introduction to Business Process Management
• Business Decision Management 101: Incorporating Business Rules Into BPM and SOA
• Developing Business Process Models in the Real-World
• Metrics and Process Management
и четырех на выбор.
Что касается BPMN, стандарт в общем доступе. Я, конечно, в курсе, что изучение BPMN с помощью чтения стандарта - не самый эффективный способ, но это не самая интересующая тематика для меня сейчас.
Леонид, "что-то подобное" для русскоговорящей аудитории найти сложновато, тем не менее есть семинары-тренинги от компании Betec, есть "5 шагов к процессному управлению" от Инталев.. Разумеется это не имеет никакого отношения к курсам, перечисленным в заметке, тем не менее это хоть как-то связано с процессным управлением и преподается на русском языке.
Михаил
Есть разные сертификаты. У меня есть сертификат, полученный после одного курса BPM101 (одного, не восьми). Могу предъявить.
Спасибо за ссылки, но Инталевский курс, судя по информации на их сайте, это старый добрый реинжиниринг: IDEF, UML, eEPC... слова BPM, SOA, BPMN, BPEL они похоже еще не выучили. Затевать реинжиниринг сегодня?! Никому бы не посоветовал. Betec - аналогично; поправьте если я ошибаюсь.
Появился последний, 6 модуль BPM101, а все упоминаная седьмого убрали.
Пожалуй, я соглашусь с тем, что взгляды многих консалтинговых компаний в области бизнес-процессов устарели.. Ну по крайней мере есть конференции, организуемые OSP. Мне кажется, что участие в конференции также позволит получить определенные знания. У меня уже появилось желание поучаствовать в третьей.. www.osp.ru/conf/2008/0924/4978639/. Жаль, что уже вторую неделю не могу добиться у организаторов информации по требованиям к докладам.
Анатолий, может Вам известны еще какие-либо интересные ивенты, кроме упомянутой конференции? Коли нет адекватного обучения на русском языке, нет сформированного сообщества специалистов, то все равно как-то надо поддерживать свои знания в предметной области?..
Михаил, с кем из организаторов Вы общались?
ЗАО "Открытые системы"
Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con
тел.: (495) 956-3306, 253-9020
факс: (495) 253-9204, 253-9205
e-mail: evv@osp.ru
Ветчинина Екатерина
Координатор конференции
Михаил
Есть еще всякие эпизодические круглые столы и форумы. Например, в прошлом году было несколько CIO форумов, и на одном из них тема BPM звучала. Но это все как-то легковесно... Есть мероприятия различных вендоров, но там надо держать ухо востро. Так что мне представляется, конференция OSP - единственная собирающая действительно заинтересованных лиц. В сущности и издания "Открытых систем" тоже держат планку выше других. Впрочем я тут не могу претендовать на объективность, поскольку принимаю определенное участие в организации и проведении этих конференций, и в этом году тоже собираюсь выступить с докладом. Приходите, пообщаемся (ко всем относится).
А насчет сообщества - как это его нет? А общество друзей bpms.ru?