Все о системах управления бизнес-процессами
 
Почитать
Поговорить
Побродить
Завершить


 
Oracle решает судьбу продуктов BEA
«Войны не будет, но будет такая борьба за мир, что камня на камне не останется»

Президент Oracle Чарльз Филлипс (Charles Phillips) и Старший вице-президент Томас Куриан (Thomas Kurian) в онлайновом выступлении 1 июля объявили о стратегии дальнейшего развития продуктов BEA и Oracle. Продуктовая линейка BEA включается в состав Oracle Fusion Middleware. Все продукты BEA разделены на три категории:

  • Стратегические продукты
    • Продукты BEA, которые будут преобразованы в Oracle Fusion Middleware с небольшими изменениями
    • Продукты, не имеющие аналога у Oracle, в большинстве случаев сохраняются
    • Комплиментарные продукты Oracle и BEA объединяются в единый продукт в течение 12-18 месяцев
  • Развивающиеся и сближающиеся продукты
    • Продукты BEA, которые будут переделаны для интеграции с Oracle Fusion Middleware
    • Постепенная интеграция с Oracle Fusion Middleware технологиями в целях расширения возможностей продолжения разработки и поддержки, по крайней мере, в течение 9 лет
  • Поддерживаемые продукты
    • Продукты BEA, которые находились в этом статусе еще до приобретения Oracle
    • Продолжение поддержки в течение 5 лет

В чем принципиальная разница между стратегической разработкой и развитием и сближением – не очень понятно. В своем обзоре Сэнди Кемслей (Sandy Kemsley) также недоумевает по этому поводу:

Возникает вопрос по поводу частичного перекрывания между категорией «стратегические» , которая может включать в себя сведение в одну точку продуктов Oracle и  BEA, и категорией «развивающиеся и сближающиеся», которая включает продукты, которые будут переделаны в другой продукт: когда продукт относится к «стратегическому», а а когда к «развивающемуся и сближающемуся»? Или это всего лишь уловка, и они представляют все таким образом, чтобы не отпугнуть заказчиков BEA, которые вложили огромные инвестиции в продукты BEA, которые будут преобразованы в продукты Oracle?

Основания для подобных опасений, безусловно, есть. Особенно, если обратить внимание на стратегию развития каждого направления.

Вот что ждет SOA:

 

  •  Стратегические
    • Oracle Data Integrator  для интеграции и объединения ETL (extraction, transformation, loading -  извлечение, преобразование и загрузка)
    • Oracle Service Bus объединит AquaLogic Service Bus и Oracle Enterprise Service Bus
    • Oracle BPEL Process Manager для оркестровки сервисов и инфраструктуры композитных приложений
    • Oracle Complex Event Processor для обработки событий, интегрированный с WebLogic Event Server
    • Oracle Business Activity Monitoring для отслеживания бизнес-событий и KPI
  • Развивающиеся и сближающиеся
    • BEA WebLogic-Integration будет развиваться дальше на основе технологии Oracle BPEL Process Manager
  • Поддерживаемые
    • BEA Cyclone  и BEA RFID Server заканчивают свое существование

Негусто, надо сказать. Все, что продолжит жить, будет заменено Oracle, а все остальное - end-of-life.

Зато в BPM признается явное преимущество BEA в human-oriented BPM. Что останется:

 

  • Стратегические
    • Oracle BPA Designer (лицензированный ARIS) для моделирования и имитационного воспроизведения процессов
    • BEA AquaLogic-BPM Designer для итеративного моделирования процессов
    • Oracle BPM – объединение BEA AquaLogic BPM и Oracle BPEL Process Manager в одном рантайм-движке
    • Oracle Document Capture & Imaging – документооборот с интеграцией с ERP
    • Oracle Business Rules – движок бизнес-правил
    • Oracle Business Activity Monitoring для отслеживания бизнес-событий и KPI
    • Oracle WebCenter – портал для взаимодействия с визуальными компонентами процесса

В этом направлении все продукты признаются Oracle стратегическими. Однако вот мнение Брюса Силвера (Bruce Silver):

Что касается BPM – Oracle  пытается поделить ребенка пополам. Существующий BPA Suite (OEM ARIS) позиционируется как «стратегический» инструмент моделирования с высоким приоритетом, а BEA AquaLogic BPM, известный ранее как Fuego, кажется обрел свою крышу как «agile BPM» инструментарий, пригодный для использования экспертами, не принадлежащими к сфере ИТ. Я не уверен, что BEA когда-либо позиционировал AquaLogic именно так, но позиционирование ALBPM  как гибкого (по сравнению с BPA Suite + SOA Suite) – это неслыханный уровень откровений… возможно даже чрезмерный, так что посмотрим, как долго это продлится. Не уверен, что они понимают, как это сделать, но план кажется состоит в том, чтобы поддержать ALBPM среду моделирования – плохая новость для BPA Suite? – и перенести среду исполнения ALBPM на единый движок, который сможет выполнять и BPEL, и BPMN 2.0 с общим контролем и управлением. Oracle заявил, что ALBPM будет интегрирован с BPEL метамоделью для  «round trip»  и «процессная документация» будет доступна через BPA Suite. Насколько это будет мешать ALBPM и насколько усилит BPEL – пока неизвестно.

Говоря о портале, Куриан подробно объяснил, каким образом WebLogic Portal  и AquaLogic UI вольются в Oracle.

 

  • Стратегические
    • Oracle Universal Content Management – репозиторий, безопасность, публикация, отображение, регистрация фактов и архивирование
    • Oracle WebCenter Framework – для разработки портала и Enterprise 2.0 сервисов
    • Oracle WebCenter Spaces & Suite -объединенные среда самообслуживания портала и общие компьютерные службы
    • BEA Ensemble & Pathways – легковесный, основанный на REST –сервисах портал и аналитика взаимодействий
  • Развивающиеся и сближающиеся
    • BEA WebLogic Portal будет интегрирован в WebCenter Framework
    • BEA AquaLogic User Interaction (AL-UI) будет интегрирован в WebCenter Spaces & Suite
  • Поддерживаемые
    • BEA Commerce Services и Collabra

 

Возможно, что не все в озвученной политике понравится нынешним заказчикам BEA, но в данном случае речь идет о слиянии продуктов, каждый из которых занимает лидирующие позиции на рынке и в таких рейтингах, как Gartner, Forrester. Что касается BPM, то будем надеяться, что Oracle удастся, что называется, «сохранить и приумножить».

 =WJ

Комментарии
#1 Анатолий Белайчук, 08.07.2008 18:12

Аппетит приходит во время еды. Я отчетливо помню, как примерно месяц назад заинтересованные лица ожидали объявления стратегии Oracle в отношении продуктов BEA: общее мнение было, что Oracle ничего делать не будет, а по примеру IBM оставит два BPM, два ESB, два SOA Governance, два портала и т.д. Теперь Oracle громко заявил, что приложит все силы, чтобы по-честнгому интегрировать продукты и сделать цельный набор - и что? Опять недовольны - типа, почему не разложил все на полочки и не сказал точно как он все сделает. Я лично считаю, что Oracle все делает правильно и на данной стадии большей ясности требовать от него нельзя. Лучше пожелать ребятам удачи, работа предстоит непростая.

Кстати о ребятах: по слухам, разработчики BEA в целом довольны тем, как их приняли в Oracle. Так что будем надеяться, все у них получится, и клиенты как BEA, так и Oracle останутся в выигрыше.

Тем более что первый выигрыш уже есть: BEA предоставлял свои продукты для evaluation на ограниченный срок (кажется, на 60 дней). Теперь, в соответствии со стандартной политикой Oracle, он со своего сайта раздает их на неограниченный срок.

Главная | О проекте | Введение | Софт | Литература | Форум | Семинары | Ссылки | Архив новостей | Подписка на RSS-каналы | Карта сайта | Авторские права