«Войны не будет, но будет такая борьба за мир, что камня на камне не останется»
Президент Oracle Чарльз Филлипс (Charles Phillips) и Старший вице-президент Томас Куриан (Thomas Kurian) в онлайновом выступлении 1 июля объявили о стратегии дальнейшего развития продуктов BEA и Oracle. Продуктовая линейка BEA включается в состав Oracle Fusion Middleware. Все продукты BEA разделены на три категории:
- Стратегические продукты
- Продукты BEA, которые будут преобразованы в Oracle Fusion Middleware с небольшими изменениями
- Продукты, не имеющие аналога у Oracle, в большинстве случаев сохраняются
- Комплиментарные продукты Oracle и BEA объединяются в единый продукт в течение 12-18 месяцев
- Развивающиеся и сближающиеся продукты
- Продукты BEA, которые будут переделаны для интеграции с Oracle Fusion Middleware
- Постепенная интеграция с Oracle Fusion Middleware технологиями в целях расширения возможностей продолжения разработки и поддержки, по крайней мере, в течение 9 лет
- Поддерживаемые продукты
- Продукты BEA, которые находились в этом статусе еще до приобретения Oracle
- Продолжение поддержки в течение 5 лет
В чем принципиальная разница между стратегической разработкой и развитием и сближением – не очень понятно. В своем обзоре Сэнди Кемслей (Sandy Kemsley) также недоумевает по этому поводу:
Возникает вопрос по поводу частичного перекрывания между категорией «стратегические» , которая может включать в себя сведение в одну точку продуктов Oracle и BEA, и категорией «развивающиеся и сближающиеся», которая включает продукты, которые будут переделаны в другой продукт: когда продукт относится к «стратегическому», а а когда к «развивающемуся и сближающемуся»? Или это всего лишь уловка, и они представляют все таким образом, чтобы не отпугнуть заказчиков BEA, которые вложили огромные инвестиции в продукты BEA, которые будут преобразованы в продукты Oracle?
Основания для подобных опасений, безусловно, есть. Особенно, если обратить внимание на стратегию развития каждого направления.
Вот что ждет SOA:
Негусто, надо сказать. Все, что продолжит жить, будет заменено Oracle, а все остальное - end-of-life.
Зато в BPM признается явное преимущество BEA в human-oriented BPM. Что останется:
Стратегические
Oracle BPA Designer (лицензированный ARIS) для моделирования и имитационного воспроизведения процессов
BEA AquaLogic-BPM Designer для итеративного моделирования процессов
Oracle BPM – объединение BEA AquaLogic BPM и Oracle BPEL Process Manager в одном рантайм-движке
Oracle Document Capture & Imaging – документооборот с интеграцией с ERP
Oracle Business Rules – движок бизнес-правил
Oracle Business Activity Monitoring для отслеживания бизнес-событий и KPI
Oracle WebCenter – портал для взаимодействия с визуальными компонентами процесса
В этом направлении все продукты признаются Oracle стратегическими. Однако вот мнение Брюса Силвера (Bruce Silver):
Что касается BPM – Oracle пытается поделить ребенка пополам. Существующий BPA Suite (OEM ARIS) позиционируется как «стратегический» инструмент моделирования с высоким приоритетом, а BEA AquaLogic BPM, известный ранее как Fuego, кажется обрел свою крышу как «agile BPM» инструментарий, пригодный для использования экспертами, не принадлежащими к сфере ИТ. Я не уверен, что BEA когда-либо позиционировал AquaLogic именно так, но позиционирование ALBPM как гибкого (по сравнению с BPA Suite + SOA Suite) – это неслыханный уровень откровений… возможно даже чрезмерный, так что посмотрим, как долго это продлится. Не уверен, что они понимают, как это сделать, но план кажется состоит в том, чтобы поддержать ALBPM среду моделирования – плохая новость для BPA Suite? – и перенести среду исполнения ALBPM на единый движок, который сможет выполнять и BPEL, и BPMN 2.0 с общим контролем и управлением. Oracle заявил, что ALBPM будет интегрирован с BPEL метамоделью для «round trip» и «процессная документация» будет доступна через BPA Suite. Насколько это будет мешать ALBPM и насколько усилит BPEL – пока неизвестно.
Говоря о портале, Куриан подробно объяснил, каким образом WebLogic Portal и AquaLogic UI вольются в Oracle.
Возможно, что не все в озвученной политике понравится нынешним заказчикам BEA, но в данном случае речь идет о слиянии продуктов, каждый из которых занимает лидирующие позиции на рынке и в таких рейтингах, как Gartner, Forrester. Что касается BPM, то будем надеяться, что Oracle удастся, что называется, «сохранить и приумножить».
=WJ
Комментарии
Аппетит приходит во время еды. Я отчетливо помню, как примерно месяц назад заинтересованные лица ожидали объявления стратегии Oracle в отношении продуктов BEA: общее мнение было, что Oracle ничего делать не будет, а по примеру IBM оставит два BPM, два ESB, два SOA Governance, два портала и т.д. Теперь Oracle громко заявил, что приложит все силы, чтобы по-честнгому интегрировать продукты и сделать цельный набор - и что? Опять недовольны - типа, почему не разложил все на полочки и не сказал точно как он все сделает. Я лично считаю, что Oracle все делает правильно и на данной стадии большей ясности требовать от него нельзя. Лучше пожелать ребятам удачи, работа предстоит непростая.
Кстати о ребятах: по слухам, разработчики BEA в целом довольны тем, как их приняли в Oracle. Так что будем надеяться, все у них получится, и клиенты как BEA, так и Oracle останутся в выигрыше.
Тем более что первый выигрыш уже есть: BEA предоставлял свои продукты для evaluation на ограниченный срок (кажется, на 60 дней). Теперь, в соответствии со стандартной политикой Oracle, он со своего сайта раздает их на неограниченный срок.