«Magic Quadrant for Pure-Play BPM, 2Q04». Jim Sinur, Gartner Group, 2004 г.

Магический квадрант Гартнер для поставщиков «чистых» BPM-систем

Аналитики Гатнер делят рынок BPM-систем на два больших сегмента:

• S2S BPM (system-to-system) — ориентированные на интеграцию автоматизированных систем
• H2H BPM (human-to-human) или, по терминологии Гартнер, Pure-Play BPM — в первую очередь нацеленные на автоматизацию последовательностей работ, выполняемых людьми

Рынок S2S BPM за истекший год продемонстрировал хорошие успехи, теперь следует ожидать «горячих дней» для H2H BPM. Гартнер отранжировал поставщиков H2H BPM по своей стандартной методике «магического квадранта»:

1. Лидеры — компании, обладающие значимой долей рынка и предлагающие продукты, интересные широкой аудитории
2. Визионеры — компании с хорошим пониманием потребностей рынка, но обладающие меньшими ресурсами
3. Преследователи — компании, обладающие ресурсами, но с относительно узким взглядом на рынок и менее впечатляющей продуктовой стратегией
4. Нишевые игроки — компании, которые либо в силу функциональных ограничений продукта, либо ограниченных возможностией самой компании не способны конкурировать на «широком фронте» и привязаны к определенному географическому или отраслевому сегменту

Для включения в отчет Гартнер отобрал первые 50 поставщиков, всего заявляют о наличии существенной H2H или S2S функциональности в своих продуктах примерно 100 поставщиков. По мнению Гартнера, несмотря на рост интереса к BPM, этот рынок не сможет выдержать столь большого числа поставщиков и в ближайшее время следует ожидать масштабных слияний и поглощений.

Вместе с тем, Гартнер не претедует на истину в последней инстанции, отмечая, что некоторые поставщики, не включенные в его магический квадрант, тем не менее могут быть хорошим выбором, исходя и конкретных требований заказчика.

— WJ

Комментарии